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        京東物流即將IPO,背靠電商分食企業(yè)物流市場(chǎng)蛋糕

        作者: 編輯: 瀏覽次數(shù): 1 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2019.12.31
        信息摘要:
        路透社消息稱(chēng),京東物流正在與多家投行就IPO事宜進(jìn)行接觸,預(yù)計(jì)將在2020年下半年在香港或紐約上市,計(jì)劃籌集80億至100億美元的資金,用于…

               路透社消息稱(chēng),京東物流正在與多家投行就IPO事宜進(jìn)行接觸,預(yù)計(jì)將在2020年下半年在香港或紐約上市,計(jì)劃籌集80億至100億美元的資金,用于倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)張與收購(gòu),京東物流估值預(yù)期至少為300億元。京東相關(guān)人員回復(fù)稱(chēng),不予置評(píng)。


               如果京東物流2020年IPO成功,募集資金將用于倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)張與收購(gòu),除了通過(guò)智慧物流和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)提升電商的物流配送的扁平化和效率優(yōu)化的目的之外,盯上的還有企業(yè)級(jí)物流市場(chǎng)的蛋糕。

        從零到一,京東自建物流的優(yōu)勢(shì)與代價(jià)


                 十二年來(lái),即使京東最困難的時(shí)候,也沒(méi)有中斷自建物流。從企業(yè)物流發(fā)展為物流企業(yè),京東物流讓京東獲得足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有的看得見(jiàn),有的看不見(jiàn)??吹靡?jiàn)的,是京東自建物流通過(guò)對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈的管理和時(shí)間的調(diào)配,達(dá)到對(duì)客戶訂單的快速及時(shí)配送;看不見(jiàn)的,是京東在電商競(jìng)爭(zhēng)中悄然建起的護(hù)城河。

              自2007年排除眾議走上自建物流之路,到推出“211限時(shí)達(dá)”成為行業(yè)標(biāo)桿;從2014年首個(gè)智能物流中心“亞洲一號(hào)”在上海投入運(yùn)營(yíng),到2019年智能物流園區(qū)投用超過(guò)25座;從服務(wù)自身平臺(tái)到以品牌化運(yùn)營(yíng)的方式對(duì)社會(huì)開(kāi)放,再到2017年京東集團(tuán)成立。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的京東物流在業(yè)務(wù)、規(guī)模上不斷地拓展。

                如今,京東物流已發(fā)展為全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達(dá)達(dá))六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。這六張網(wǎng)絡(luò)能產(chǎn)生巨大的協(xié)同價(jià)值,用戶快運(yùn)能在綜合成本最低、響應(yīng)效率最快的基礎(chǔ)上,得到最好的用戶體驗(yàn)。

             從首個(gè)上海“亞洲一號(hào)”落地到現(xiàn)在,京東物流全國(guó)范圍內(nèi)布局的“亞洲一號(hào)”已達(dá)25座。

                依托“亞洲一號(hào)”智能物流園區(qū),京東物流不僅做到了規(guī)模龐大,而且將物流科技大規(guī)模落地。不管是智能分揀、智慧化存儲(chǔ)、無(wú)人化搬運(yùn),還是數(shù)字化貨物調(diào)配和配送,都已在亞洲一號(hào)落地應(yīng)用,大規(guī)模的自動(dòng)化技術(shù)將多數(shù)地域配送時(shí)間控制在24小時(shí)以內(nèi)。

                然而取得這樣的成績(jī)并不容易,京東物流付出的代價(jià)是連年的虧損,畢竟如此大規(guī)模的園區(qū)建設(shè),必然需要高額的資金支撐。

        高履約成本致連年虧損,進(jìn)軍B端“水土不服”

               京東物流的資金壓力從財(cái)報(bào)可以看出,回顧京東過(guò)往財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),京東物流的履約成本一直居高不下。而履約成本主要由采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)構(gòu)成,其中,倉(cāng)儲(chǔ)和配送的費(fèi)用占比最高。

                除了重資產(chǎn)成本投入讓京東物流連續(xù)虧損,京東物流還在向B端物流業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,出現(xiàn)了“水土不服”的問(wèn)題。

                首先,京東物流其實(shí)一直以來(lái)并沒(méi)有被看作是一個(gè)盈利部門(mén),反而像是集團(tuán)的服務(wù)部門(mén),使得整個(gè)體系的經(jīng)營(yíng)理念并不突出。雖然京東在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做了很多改進(jìn),但是毛利約3%的3C產(chǎn)品依然是主流,在目前約8%物流成本下,憑借自營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率去盈利有些不太現(xiàn)實(shí)。

               其次,為了滿足京東商城的競(jìng)爭(zhēng)力,保障24小時(shí)抵達(dá)的承諾,相關(guān)貨物需要在各大核心倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一備貨、儲(chǔ)存,就會(huì)出現(xiàn)貨物積壓?jiǎn)栴}及汽車(chē)重復(fù)調(diào)度問(wèn)題,并且內(nèi)部訂單不一定能保證時(shí)刻都能匹配運(yùn)力,產(chǎn)生冗余的運(yùn)輸能力,造成成本的浪費(fèi)。

              最后,京東物流的管理體系對(duì)接第三方能力不強(qiáng)。2018年,京東物流以品牌化運(yùn)營(yíng)的方式賦能整個(gè)物流行業(yè),但落地過(guò)程中發(fā)現(xiàn),京東物流的一整套管理體系和軟件系統(tǒng)是基于京東電商平臺(tái)研發(fā)的,很多模塊并不適合工業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理。

              此外,業(yè)內(nèi)人士表示,京東開(kāi)放物流是很艱難的,京東物流、菜鳥(niǎo)等快遞的軟件系統(tǒng),目的是掌握物流活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制權(quán),迅速取得供應(yīng)商、銷(xiāo)售商以及最終顧客等數(shù)據(jù)資產(chǎn),隨時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略,但京東物流的運(yùn)營(yíng)體系是倉(cāng)加配,還沒(méi)有屬于自己的開(kāi)放物流體系,這對(duì)正向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的京東物流而言,是亟待解決的問(wèn)題。


        依靠資本推進(jìn)京東物流智能化,加速進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)

               京東物流在業(yè)務(wù)與服務(wù)水平上不斷地升級(jí)與提高,不僅以良好的口碑成為京東集團(tuán)的護(hù)城河,而且在連續(xù)虧損數(shù)年后終于接近盈虧平衡。京東財(cái)報(bào)顯示,三季度凈服務(wù)收入達(dá)到160億元人民幣,以開(kāi)放物流業(yè)務(wù)為代表的物流及其他服務(wù)收入同比增長(zhǎng)94%。

        從發(fā)展歷程層面看,京東物流實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的原因有三:

               一是經(jīng)過(guò)多年布局,規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),為京東物流降本增效。尤其是在倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)上,截至2019年9月30日,京東物流運(yùn)營(yíng)超過(guò)650個(gè)倉(cāng)庫(kù);包括京東物流管理的云倉(cāng)面積在內(nèi),京東物流倉(cāng)儲(chǔ)總面積約1600萬(wàn)平方米,各地域核心倉(cāng)儲(chǔ)能覆蓋周邊市區(qū)、縣域、甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn),既降低了調(diào)配與運(yùn)輸成本,又能增加運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。

                二是在業(yè)務(wù)拓展與升級(jí)上,京東物流結(jié)合電商體系,積極布局智慧物流,在采購(gòu)供應(yīng)鏈管理與自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)方面為企業(yè)級(jí)物流市場(chǎng)賦能,推進(jìn)產(chǎn)品多元化及服務(wù)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的拓展。并且上線個(gè)人快遞業(yè)務(wù),擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,服務(wù)廣大的下沉市場(chǎng),助力低線城鎮(zhèn)用戶的消費(fèi)升級(jí)。

               三是技術(shù)上的布局。在倉(cāng)儲(chǔ)上,京東物流打造智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),研發(fā)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人倉(cāng),并建成全球首個(gè)全流程無(wú)人倉(cāng)以及國(guó)內(nèi)規(guī)模最大物流機(jī)器人倉(cāng)群。

               總之,獨(dú)立后的京東物流正在迎來(lái)收獲期,尤其隨著開(kāi)放模式得到不斷驗(yàn)證,不僅對(duì)內(nèi)降低履約成本、提升集團(tuán)收入,對(duì)外已經(jīng)完成從企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,所以加速推進(jìn)物流智能化,提升系對(duì)接第三方企業(yè)的能力,從而賦能整個(gè)物流行業(yè)。由此看來(lái),大力進(jìn)軍企業(yè)級(jí)市場(chǎng)已是趨勢(shì),京東物流的新故事也將在B端譜寫(xiě)。

        文章來(lái)源:億歐網(wǎng),由富事達(dá)編輯

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        2017-10-11

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